A importância da gestão diária de PJs na mitigação de riscos

Gestão diária

A gestão diária é essencial para manter a saúde do seu negócio, integrando áreas como jurídico, financeiro e RH a fim de garantir contratações eficientes e evitar riscos com prestadores PJ.

Dessa forma, quando bem organizada, ela fortalece a tomada de decisões. Contudo, caso seja uma gestão ineficiente, isso pode abrir brechas trabalhistas e comprometer o desempenho da empresa.

Quer aprimorar a sua gestão com PJs e reduzir riscos? Então, continue a leitura e descubra como fazer isso com segurança 📈

Índice

O que é a gestão diária?

De acordo com o Guia de Gestão Empresarial do SEBRAE:

Uma boa gestão do negócio (...) depende das atitudes adotadas pelo proprietário para mantê-la saudável.

Assim, a lista de atividades a ser cumprida diariamente, desde o acompanhamento de necessidades até a tomada de decisões internas e externas, pode estar em risco pela falta de uma boa gestão.

📊 Gestão Financeira 🧑‍💼 Gestão de Pessoas (RH) 📦 Gestão de Operações

• Controle de fluxo de caixa

• Elaboração e acompanhamento de orçamentos

• Análise de demonstrativos contábeis (DRE, balanço patrimonial)

• Definição de preços de produtos e serviços

• Gestão de custos e despesas

• Recrutamento e seleção de colaboradores

• Treinamento e desenvolvimento de equipes

• Avaliação de desempenho

• Gestão de clima organizacional

• Definição de políticas de benefícios

• Planejamento da produção ou entrega de serviços

• Controle de estoque e logística

• Padronização de processos (SOPs)

• Gestão da qualidade

• Implementação de melhorias contínuas (Kaizen, Lean, etc.)

📈 Gestão Estratégica 📣 Gestão de Marketing 💻 Gestão de Tecnologia

• Definição de missão, visão e valores

• Análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças)

• Criação e acompanhamento de metas e indicadores (KPIs)

• Tomada de decisões com base em dados

• Planejamento de expansão ou novos mercados

• Planejamento de campanhas publicitárias

• Análise de mercado e comportamento do cliente

• Gestão de redes sociais e conteúdo digital

• Posicionamento de marca

• Pesquisa de satisfação de clientes

• Escolha e manutenção de sistemas de gestão (ERP, CRM)

• Proteção de dados e segurança da informação

• Automatização de processos

• Pesquisa e implementação de novas tecnologias

• Transformação digital

Logo, para ter sucesso no seu negócio, é necessário mapear as suas necessidades e as práticas estratégicas para administrar os recursos humanos e materiais para atingir os seus objetivos.

Integração de áreas na gestão diária

Cada setor da empresa deve ter uma perspectiva sobre o que é necessário para obter uma boa performance. A área de finanças, por exemplo, opera para um bom controle de fluxo de caixa, enquanto o RH pode gerenciar o recrutamento e seleção de colaboradores.

Apesar de parecerem atividades isoladas, muitas áreas se fundem para melhorar a eficiência de gestão da empresa. Portanto, para realizar a contratação segura de um prestador PJ, uma empresa precisa integrar os setores da sua empresa:

1. Jurídico

  • Responsável pelo contrato: redigir, revisar e garantir que o contrato esteja conforme a legislação, especialmente para evitar riscos de vínculo trabalhista.

2. Financeiro

  • Responsável pelo pagamento: realizar o pagamento conforme o contrato, agendar e transferir pagamento e reter tributos quando necessário (como ISS e IRRF, por exemplo).

3. Recursos humanos

  • Responsável pelo alinhamento: quando o PJ presta serviço contínuo ou está vinculado a projetos internos, o RH pode ser envolvido para alinhar atividades com os times.

Os riscos de uma gestão ineficiente com PJs

No geral, a gestão diária dos prestadores é fundamental para evitar problemas no futuro, pois um mau gerenciamento pode gerar riscos trabalhistas e fiscais para a sua empresa.

Dessa forma, tenha uma checklist para manter a regularidade da relação contratante-contratado:

  • Recebimento recorrente das Notas Fiscais
  • Monitoramento das entregas em nível de qualidade e quantidade acordado no contrato
  • Verificação e regularização do CNPJ do contratante
  • Verificação de pagamento da DAS e DASN
Importância da gestão diária na mitigação de riscos com CNPJs irregulares

Quer melhorar a eficiência da sua gestão com prestadores de serviço PJs? Então, conte com a ajuda da SuaMEi.

Com uma solução 100% on-line, você terá acesso a recursos que mitigam a segurança da sua empresa contra ações trabalhistas e muito mais:

Para a empresa contratante Para a pessoa jurídica contratada
Todos os contratados atuam com a documentação regularizada
Contabilidade completa gratuita
Sem preocupação com a emissão de NFs
Seguro de vida de 40 mil reais
Contrato seguro com todos os PJs
Segurança com a contribuição do INSS
Redução de riscos jurídicos e fiscais
Facilidade na emissão de NF e pagamento de impostos
Relatórios de status disponíveis em tempo real e 100% on-line
Time de suporte à disposição

Entre em contato com os especialistas da SuaMEi e descubra o tamanho e o nível de risco financeiro e jurídico da sua operação:

A importância da gestão diária de PJs na mitigação de riscos

Gestão diária

A gestão diária é essencial para manter a saúde do seu negócio, integrando áreas como jurídico, financeiro e RH a fim de garantir contratações eficientes e evitar riscos com prestadores PJ.

Dessa forma, quando bem organizada, ela fortalece a tomada de decisões. Contudo, caso seja uma gestão ineficiente, isso pode abrir brechas trabalhistas e comprometer o desempenho da empresa.

Quer aprimorar a sua gestão com PJs e reduzir riscos? Então, continue a leitura e descubra como fazer isso com segurança 📈

Índice

O que é a gestão diária?

De acordo com o Guia de Gestão Empresarial do SEBRAE:

Uma boa gestão do negócio (...) depende das atitudes adotadas pelo proprietário para mantê-la saudável.

Assim, a lista de atividades a ser cumprida diariamente, desde o acompanhamento de necessidades até a tomada de decisões internas e externas, pode estar em risco pela falta de uma boa gestão.

📊 Gestão Financeira 🧑‍💼 Gestão de Pessoas (RH) 📦 Gestão de Operações

• Controle de fluxo de caixa

• Elaboração e acompanhamento de orçamentos

• Análise de demonstrativos contábeis (DRE, balanço patrimonial)

• Definição de preços de produtos e serviços

• Gestão de custos e despesas

• Recrutamento e seleção de colaboradores

• Treinamento e desenvolvimento de equipes

• Avaliação de desempenho

• Gestão de clima organizacional

• Definição de políticas de benefícios

• Planejamento da produção ou entrega de serviços

• Controle de estoque e logística

• Padronização de processos (SOPs)

• Gestão da qualidade

• Implementação de melhorias contínuas (Kaizen, Lean, etc.)

📈 Gestão Estratégica 📣 Gestão de Marketing 💻 Gestão de Tecnologia

• Definição de missão, visão e valores

• Análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças)

• Criação e acompanhamento de metas e indicadores (KPIs)

• Tomada de decisões com base em dados

• Planejamento de expansão ou novos mercados

• Planejamento de campanhas publicitárias

• Análise de mercado e comportamento do cliente

• Gestão de redes sociais e conteúdo digital

• Posicionamento de marca

• Pesquisa de satisfação de clientes

• Escolha e manutenção de sistemas de gestão (ERP, CRM)

• Proteção de dados e segurança da informação

• Automatização de processos

• Pesquisa e implementação de novas tecnologias

• Transformação digital

Logo, para ter sucesso no seu negócio, é necessário mapear as suas necessidades e as práticas estratégicas para administrar os recursos humanos e materiais para atingir os seus objetivos.

Integração de áreas na gestão diária

Cada setor da empresa deve ter uma perspectiva sobre o que é necessário para obter uma boa performance. A área de finanças, por exemplo, opera para um bom controle de fluxo de caixa, enquanto o RH pode gerenciar o recrutamento e seleção de colaboradores.

Apesar de parecerem atividades isoladas, muitas áreas se fundem para melhorar a eficiência de gestão da empresa. Portanto, para realizar a contratação segura de um prestador PJ, uma empresa precisa integrar os setores da sua empresa:

1. Jurídico

  • Responsável pelo contrato: redigir, revisar e garantir que o contrato esteja conforme a legislação, especialmente para evitar riscos de vínculo trabalhista.

2. Financeiro

  • Responsável pelo pagamento: realizar o pagamento conforme o contrato, agendar e transferir pagamento e reter tributos quando necessário (como ISS e IRRF, por exemplo).

3. Recursos humanos

  • Responsável pelo alinhamento: quando o PJ presta serviço contínuo ou está vinculado a projetos internos, o RH pode ser envolvido para alinhar atividades com os times.

Os riscos de uma gestão ineficiente com PJs

No geral, a gestão diária dos prestadores é fundamental para evitar problemas no futuro, pois um mau gerenciamento pode gerar riscos trabalhistas e fiscais para a sua empresa.

Dessa forma, tenha uma checklist para manter a regularidade da relação contratante-contratado:

  • Recebimento recorrente das Notas Fiscais
  • Monitoramento das entregas em nível de qualidade e quantidade acordado no contrato
  • Verificação e regularização do CNPJ do contratante
  • Verificação de pagamento da DAS e DASN
Importância da gestão diária na mitigação de riscos com CNPJs irregulares

Quer melhorar a eficiência da sua gestão com prestadores de serviço PJs? Então, conte com a ajuda da SuaMEi.

Com uma solução 100% on-line, você terá acesso a recursos que mitigam a segurança da sua empresa contra ações trabalhistas e muito mais:

Para a empresa contratante Para a pessoa jurídica contratada
Todos os contratados atuam com a documentação regularizada
Contabilidade completa gratuita
Sem preocupação com a emissão de NFs
Seguro de vida de 40 mil reais
Contrato seguro com todos os PJs
Segurança com a contribuição do INSS
Redução de riscos jurídicos e fiscais
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